2021中考:中考常考的6大重要改革

发布于 2021-04-11 19:00 ,所属分类:知识学习综合资讯

一、商鞅变法


1、时间:公元前356年开始

2、背景:

(1)战国时期,秦国政治、经济、文化落后于中原各国。

(2)秦孝公为富国强兵,任用商鞅实行变法。

3、性质:封建地主阶级的改革运动

4、指导思想:法家思想

5、内容:

(1)经济上:废井田,开阡陌;重农抑商,奖励耕织;统一度量衡。

(2)政治上:普遍推行县制;制定秦律;建立严密的户籍制度,制定连坐法。

(3)思想上:“燔诗书而明法令”,加强思想控制。

(4)军事上:奖励军功,实行“二十等爵制”,废除世卿世禄制。

(5)风俗上:禁止父子兄弟同室居住,强制推行一夫一妻小家庭政策。

6、特点:商鞅变法的核心内容可以概括为“重农”和“法治”。商鞅变法是战国时期实行最彻底、措施最全面、为期最长久、影响最深远的改革。

7、意义:

(1)商鞅变法是战国时期较为彻底的一次改革运动,为秦国的富国强兵和统一六国奠定了基础,对秦国以致后世的发展都起了重要的作用。

(2)经济上,确立了土地私有制,为秦国农业发展带来生机。

(3)政治上,使封建国家机器的职能更加健全,中央集权制度的建设从此开始。

(4)军事上,积极地提高了秦军的战斗力,使秦国在对外兼并战争重掌握了主动权。

8、局限性:

商鞅变法处在一个新旧历史交替时期,新旧势力斗争异常激烈的历史特点和变法的阶级属性决定了此次变法的局限,表现为:

①轻视教化,鼓吹轻罪重罚;
②加重对人民的剥削和压迫;
③并未与旧制度、旧文化、旧习俗彻底划清界限;
④严刑峻法和文化高压政策,对后来的秦朝也有消极影响,导致了秦朝的暴政;压制工商业发展,违背了社会发展的规律,不利于商品经济发展。


二、北魏孝文帝改革


1、时间:公元477~499年

2、背景:

(1)北魏统一北方,创造了一个较为安定的社会环境。

(2)北魏统治者重视学习汉文化,成为孝文帝改革的社会基础和思想基础。

(3)北魏民族矛盾激化,阶级矛盾尖锐。

(4)为了缓和社会矛盾,促进北魏社会的发展,孝文帝实行改革。

3、性质:自上而下的封建化改革运动

4、过程及内容

前期:

(1)时间:公元471~490年

(2)主持:冯太后

(3)重点:建立新制度

(4)措施:
①制定官吏俸禄制,整顿吏治;
②推行均田制;
③推行新的租调制;
④设立三长制,健全县以下地方基层政权。

后期:

(1)时间:公元490~499年

(2)主持:孝文帝

(3)重点:汉化

(4)措施:①迁都洛阳;②推行汉化政策和移风易俗,促进民族融合。

5、意义:

(1)促进了经济的恢复和发展,推动了鲜卑族柚木经济向农耕经济转型,增加了国家收入。

(2)使北魏进一步接受汉族的先进文化与制度,加速了北魏政权的封建化进程,巩固了封建统治/

(3)加快了民族融合的进程,为中华民族注入了新鲜血液,促进了整个中华文明的发展与进步,为隋唐时期结束分裂重新统一奠定了基础。


三、王安石变法


1、时间:公元1069年。


2、背景:


(1)北宋初年加强中央集权,造成冗官、冗兵和冗费,形成积贫积弱局面。


(2)农民起义和兵变相继爆发,社会矛盾日益激化,引起严重的社会危机。


(3)要求改革的势力同守旧势力斗争激烈,出现朋党之争,统治阶级矛盾突出。


(4)庆历新政昙花一现,要求改革的呼声高涨。


(5)宋神宗任用王安石为参知政事,王安石主持变法。


3、性质:在不触动封建土地私有制的前提下,对生产关系进行局部调整, 是社会改良性质的改革。


4、内容:


(1)理财之法:推行均输法、青苗法、农田水利法、市易法、募役法、方田均税法。


(2)强兵之法:整顿军队,推行保甲法、将兵法、保马法,设军器监等。


(3)取士之法:改革科举制度,整顿太学,唯才用人等。


5、失败的原因:


(1)变法触犯了大官僚、大地主的利益,改革充满了阻力。


(2)下层官吏没有很好地执行变法的措施,危害了百姓的利益。


(3)支持变法的组织机构不够健全,赏罚不够公正。


(4)变法的重要支持力量宋神宗在变法后期的动摇及其去世,使保守派重新得势。


(5)宋神宗死后,司马光任宰相,新法被废除。


(6)最根本的原因还是变法本身没有触及社会的根本问题,没有给农民更大的利益,因而不可能获得广大农民的支持,也不可能很好地解决社会的根本矛盾。


6、意义:


(1)变法措施的推行,增加了政府的财政收入,加强了国家的军事力量,在一定程度上改变了北宋积贫积弱的局面。


(2)促进了经济发展,客观上有利于社会进步,一定程度上达到富国强兵的目的。


7、局限性:


(1)变法以维护地主阶级的统治为出发点,农民的处境没有根本改变,负担依然沉重。


相关资源