公务员面试备考的技巧

发布于 2021-05-13 22:50 ,所属分类:公务员考试学习资料

公务员面试的备考是一个细致而又复杂的工程。

很多同学都觉得,公务员面试不就是答题吗?

题目又不难,备考不是很简单吗?

题目确实不难,但正是因为不难,门槛低,面试的备考就更趋于白热化竞争。

笔试的备考,很多考生都准备了半年甚至一年。

面试的备考往往只有一个月左右的时间,进入面试的考生更是摩拳擦掌削尖了脑袋往前冲。

白热化的竞争态势,决定了我们必须要升级自己的面试答题理念,以专业化的态度应对面试考试。

面试考察的就是考生对信息瞬时性的提取、全面性的整合以及逻辑化的输出。

从面试概述以及面试题型,我们可以梳理出以下几方面的备考技巧。

面试思维

01


气息支撑


虽然对于语言表达你不需要进行太过精深的研究,但是一些基本的吐气归声的技巧还是要懂的。



02


老瓶新酒

面试题目千变万化,但是很多答题内容却是万变不离其宗,一些重要的答题素材,在面试备考当中就应该熟记并灵活运用。


03


个性表达

很多通识性题目,如果与其他考生答得大同小异,甚至答的时候还停留在老生常谈,必然很难脱颖而出。对于题目要进行更具深度和广度的理解,并进行具有个人特色的表达。

04


词句延伸

在面试题目中,没有一句话,没有一个词是废话。每一句话、每一个词都是具备生命力和特点的,我们在整合答案的时候,需要对这些词句进行更具广度和深度的延伸。

综合分析及新题型

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明确题型

综合分析题是面试中必考题型,很多综合分析题总是给人一种“稀奇古怪”的感觉,让人无处着手。实际上综合分析题,不同的题型答题方法又有所不同。从形式上,综合分析题可以分为观点类综合分析题和现象类综合分析题。从价值认知上,综合分析题分为正面类、辩证类、反面类综合分析题。题型不同,答题方法和答题框架逻辑也不一样,必须要明确题型才能对症下药。


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积累例子

综合分析题当中尤其是观点类综合分析题,往往需要我们结合实例谈见解,在考前储备好丰富的例子就成为面试备考的必做工作。只有拥有大量的可以信手拈来的事例,才能保证我们答题左右逢源。



07


对症下药

在新题型中,不同类型的答题方法也有所不同,比如串词讲故事要注重故事的生动性,寓言故事类题目要注重思维的发散性,演讲类题目要注重语言的感染力和渲染力。


人际沟通

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角色定位


人际沟通要注意自己处在什么位置,沟通的对象又是哪些人。人际沟通包括与群众的沟通、与同事的沟通、与领导的沟通。不同主体的沟通,我们的站位不同,要达到的目的也不同。与群众沟通要注重服务纾难,与同事沟通要注重团结合作,与领导沟通要注重汇报领会。


09


阳光思维

在人际沟通中,要体现出阳光思维。做到注重大局观,以谦卑的心态待物处事,对待他人的想法报以理解的态度。

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细节假设

面试题目中99%的题目是无法回答的,因为对于事情前因后果的交代往往非常笼统模糊,就像一个病人来看病,你作为医生应该开什么药。你当然不知道该开什么药,因为他就没交代得什么病。这个时候,就需要我们运用细节假设的方法,条分缕析的把问题解决好。


应急应变

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公共应急


公共应急事件的处理,不可随意发挥,因为每一步都有它固定的处理流程,要严格按照流程规范处理。



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设身处地

应急事件具有突发性,往往让考生处在两难的境地,这个时候必须要有设身处地的现场感。

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以点带面

了解决好紧急事件,作为行政服务者,我们还需要有“一叶落而知秋”的思维,提供一整套系统性的解决该问题的方案。


组织管理


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规格意识

组织活动规格不一样,解题方法也有所不同。比如说让你组织一次与朋友间的联欢活动和组织一次单位的联欢活动是不一样的,组织一次单位文明实践活动与组织一次全市文明实践活动也是不一样的。


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重点亮点

很多考生在答组织管理题的时候,只停留在把活动组织完,还没有上升到把活动组织好这种层次。之所以存在这样的问题,就是因为平均用力,没有结合活动要达到的目的,把重点和亮点答好。


自我认知

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九种素质

作为一名公职人员,需要具备大局意识、人际协调、敬业精神、专业能力、求真务实、创新奋进、精益求精、标杆模范、谦虚谨慎等九种素质。



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权利名利

作为一名公职人员应该树立什么样的权力观、名利观,这些都需要把相应的答题素材准备好。此类题目既可以单独命题,也可以结合观点类综合分析题出题。





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