可复制的领导力2022：打造可持续发展的领导品质

《可复制的领导力2022》是一门关于领导力的网课，共有10个章节。通过学习这门课程，你将学会如何成为一个具有可复制性的领导者。课程内容包括设定宏大的团队目标、制定规则并授权给每个人、提供即时反馈和激发员工动力、与前员工结成联盟、强调团队合作和使命必达、打造团队一致性、公开一些隐私、认识自身的局限以及挖掘员工潜能等。每个章节都有相应的视频文件供学员学习。无论是想要提升自己的领导力水平还是培养团队的协作能力，这门课程都将帮助你发展出可复制的领导风格，并实现团队的持续成功。
网课文件目录：
|   ├──01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp4  177.36M
|   ├──02. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp4  74.41M
|   ├──03. 制定规则，对每个人授权-3.mp4  103.56M
|   ├──04. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力-4.mp4  95.86M
|   ├──05. 提升格局，与前员工结成联盟-5.mp4  99.01M
|   ├──06. 团队是“球队”，使命必达-6.mp4  148.28M
|   ├──07. 抓住两个时机，有效打造团队一致性-7.mp4  125.81M
|   ├──08. 有些“隐私”居然可以公开-8.mp4  161.66M
|   ├──09. 看不到的自身局限有哪些？-9.mp4  94.24M
|   └──10. 如何挖掘员工的潜能？-10.mp4  48.87M