《MCC中层管理必修课》二阶第56期(汕头站)

发布于 2021-04-14 18:13 ，所属分类：知识学习综合资讯

《MCC中层管理必修课》

是什么？

《MCC中层管理必修课》是针对打造幼儿园职业化中层团队的研修课程，面向园长、中层骨干、储备干部、年级组长和班长等，致力于解决幼儿园普遍存在的合格中层缺失问题，为园所培养输出职业化团队和骨干，全面提升园所的续航力。

园长在苦恼

中层角色错位，民意代表、中立者比比皆是；

中层成为“大气层”，事事都是“园长说”；

日日操劳却无人分忧，指令决策推进艰难。

中层在苦恼

为什么每天都陷身于具体事务而忙累不堪？

为什么下属总是不能胜任他的工作？

为什么总扮演消防员，到处救火，分身乏术？

为什么投入大量时间，却仍达不到预期目标？

《MCC中层管理必修课》

培养目标

培养中层六大素质——

角色：主动发起，具备管理者的思维意识；
能力：培养结构化思维和工作汇报能力；
协作：培养层级沟通能力与部门协调能力；
担当：挺身而出，敢于为组织承担责任；
教练：陪伴、激励、带领和复制团队的能力；
全局：全局意识，整体、长远地思考问题；

让园所拥有——

协助培养职业化团队，解决实际工作问题
提升园所中层骨干、储备干部的职业化程度
培养各部门优秀的带头人和业务标杆
通过自我管理、团队管理，实现共同成长
正确理解“小群体大团队”概念，文化向心
搭建系统、打造团队，园长不再孤军奋战

《MCC中层管理必修课》

学习模式

➤共享式学习

来自不同园所的中层，有着不同的职能，通过混合分组的方式，对不同职能的工作经验进行分享。这是一个学习的过程，更是各园的中层之间PK、学习、自检、找差距的过程。

➤场景化学习

在课程现场，园长带领不同职能的核心团队，把日常工作中的实际场景搬到现场，就工作中的问题和学习的内容进行融合，形成现场办公会，进行场景化落地。

➤案例化学习

通过对工作中遇到的实际案例进行解析，将原有认知与课程内容结合，共同探讨分析，深入理解管理的本质和规律，从而达成集体的共识。

《中层管理

必修课》

MCC

《MCC中层管理必修课》

课程体系

➤角色认知：

中层角色管理
中层层级沟通

➤管理思维：

中层结构化思维
中层的目标管理

➤带团队：

中层如何带团队
中层如何有效授权
中层如何有效激励

➤团队复制：

如何通过组织文化复制团队
如何通过流程标准复制团队

《MCC中层管理必修课》

第56期·二阶课程信息

课程对象：园长+中层骨干、储备干部

以及参加过一阶课程的学员

开课时间：5月16日周五 8：30

报到时间：8：00-8：15

学习费用：980元/人，会员价780元/人

上课地点：

本期课表（二阶）

8：30—10：30	中层如何带团队
10：40—12：30	中层如何有效授权
12：30—13：30	午休
13：30—15：30	中层如何有效激励
15：40—16：50	中层如何复制团队
17：00—17：15	休息
17：15—18：30	“校场演练”+结业式