每日习题——建造师（一级）、管理

发布于 2021-04-19 13:33 ，所属分类：知识学习综合资讯

点击蓝字我哦




1、建设工程项目结构图描述的是（ ）。

A、工作任务之间的关系

B、组织系统中各部门的职责分工

C、项目各参与方之间的关系

D、组织系统中各子系统之间的关系

2、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（ ）。

A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图

3、项目结构图和（ ）是项目管理其他管理工作编码的基础。

A、组织结构图 B、合同结构图

C、工作任务分工表 D、项目结构编码

4、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（ ）

A、组织结构模式 B、组织分工

C、管理职能分工 D、工作流程

5、在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（ ）联系。

A、单向箭线 B、双向箭线 C、直线 D、菱形框

6、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。

A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

B、明确各项管理工作的工作流程

C、落实各工作部门的具体人员

D、对各项管理工作的执行情况进行检查

7、某项目实施过程中出现进度较慢的问题，经开会讨论，最终项目经理从多个解决方案中选择增加作业队伍来进行执行，这属于管理职能中的（ ）环节。

A、执行 B、检查 C、决策 D、筹划

8、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。

A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标

C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的开发或建设

9、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）

A、组织柔性化 B、组织集成化

C、组织扁平化 D、组织高效化

10、工程（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A、项目管理策划 B、项目管理规划

C、项目管理规划大纲 D、项目管理实施规划


1、正确答案：A

  • 参考解析：

    项目结构图（WBS）是对项目工作由大到小进行的划分，将工作划分为一个个的小目标，同时工作的划分没有唯一的形式

2、正确答案：A

  • 参考解析：

    将一项工作划分为一格格的小工作属于工作分解，因此本题为项目结构图

3、正确答案：D

  • 参考解析：

    项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

4、正确答案：A

  • 参考解析：

    组织结构分为、职能、线性、矩阵三种模式，表达的就是项目指令的传达关系，因此本题选择组织结构图

5、正确答案：A

  • 参考解析：

    暂无解析

6、正确答案：A

  • 参考解析：

    为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、 质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以 A 正确。

7、正确答案：C

  • 参考解析：

    在多个方案做选择属于决策的内容，而提出解决问题多个可能的方案属于筹划。

8、正确答案：D

  • 参考解析：

    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以 D 正确。。

9、正确答案：B

  • 参考解析：

    建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和"交钥匙"其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

10、正确答案：B

  • 参考解析：

    项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件




相关资源