【应版权方下架】2015年一级、二级、三级人力资源管理师全套电子版教材【此篇内容无效】

 


更新日期：2015/12/13 15:18:41
视频大小：86MB
视频语言：简体中文
视频授权：共享版
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视频类型：Office Publisher
视频版本：pdf
视频类型：文稿
课件介绍

   内部招募的主要方法： P62 ①推荐法  ②布告法  ③档案法

   1、推荐法：最常见的方法是主管推荐。优点：比较了解被推荐人情况，人选具一定可靠性，满意度较高；劣势：比较主观，容易受个人因素影响。

   2、布告法：优点：透明、公平、广泛性，特别适合于普通职员的招聘：劣势：花费时间较长，可能导致岗位较长时期的空缺，影响企业的正常运营。而员工也可能由于盲目的变换工作而丧失原有的优势。

   3、档案法：利用档案了解员工基本情况，对员工晋升、培训、发展有着重要的作用。

   外部招募的主要方法：P63-65

   ①发布广告 ②借助中介（人才交流中心、招聘洽谈会、猎头公司）③校园招聘 ④网络招聘 ⑤熟人推荐

   (1)发布广告(媒体选择、内容设计)：优点：信息传播范围广、速度快，应聘人员数量大、层次丰富，单位的选择余地大。

   (2)借助中介：A．人才交流中心：针对性强、费用低，但对如计算机、通讯等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想；B．招聘洽谈会：选择余地大，但找到合适的高级人才难；C.猎头公司：费用高(被招人年薪的25％～35％)，但推荐的人才素质高

   (3)校园招聘：大学生招聘(招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办公室推荐)。  

   (4)网络招聘：成本低，方便快捷；选择余地大，范围广；不受地点和时间的限制；资料处理便捷和规范化。

   (5)熟人推荐：优点：情况了解、成本低、信度高，但问题在于可能再组织中形成裙带关系，不利于公司各种方针、政策和管理制度的落实。

   网络招聘的优点：P65

   ①成本较低、方便快捷②选择的余地大，涉及的范围广③不受地点和时间的限制④使应聘者重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。

   校园招聘的注意事项P65-66

   1、了解大学生在就业方面的一些政策和规定；

   2、签订协议时，明确双方责任，尤其是违约责任；另外，做好思想准备，预留名额，以便替换；

   3、注意对学生的职业指导，纠正其错误认识；

   4、对学生感兴趣的问题做好准备，并保证口径一致。

   采用招聘洽谈会方式时应关注的问题P66

   1、了解招聘会的档次； 2、了解招聘会面对的对象； 3、注意招聘会的组织者； 4、注意招聘会的信息宣传。

   对应聘者进行初步筛选

   笔试： P66是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题，根据应聘者解答的正确程度评定成绩的一种选择方法。

   对应聘者进行初步筛选的方法：

   （1）筛选简历的方法：P67-68

   分析简历结构；审察简历的客观内容；判断是否符合岗位技术和经验要求；审查简历中的逻辑性；对简历的整体印象。

   （2）筛选申请表的方法P68：判断应聘者的态度；关注与职业相关的问题；注明可疑之处。

   （3）提高笔试的有效性应注意P69：命题是否恰当；确定评阅计分规则；阅卷及成绩复核