【崇明区2021年度新录用公务员初任培训班】产业融合:小产业带动大发展,走乡村振兴之路

发布于 2021-08-13 20:13 ,所属分类:公务员考试学习资料



2021年崇明区新录用公务员

产业融合:

小产业带动大发展

走乡村振兴之路

第二组&第三组社会实践活动回顾

活动简介

2021年8月5日下午,崇明区初任公务员培训班第二组与第三组成员集体参观了建设镇乡村振兴示范村虹桥村,学习了村庄的民宿和西红花产业是如何实现发展,助推乡村振兴。


01


顾伯伯乡村民宿

抱团致富新道路



在虹桥村第一书记郁顺康同志的带领下,小组成员们认真了解“顾伯伯乡村民宿”的规划建设,实地考察民宿群的景观风貌,深入学习了顾伯伯民宿群的成功经营经验。


据第一书记郁顺康同志介绍,顾伯伯乡村民宿由顾洪斌、顾鸿宇两兄弟于2012年发起成立,发展至今已拥有37户农户参与、192间客房、307个床位、530个餐位,是集住宿、餐饮、采摘、农产品销售等功能于一体的乡村民宿组团。通过统一品牌、统一分工、统一营销、统一管理、统一结算的管理模式,“顾伯伯乡村民宿”已经成为虹桥村对外交流的新名片,持续发展的新动力,共同致富的新道路。



02


也山花园酒店

生态付费新理念



离开顾伯伯民宿群,小组成员们到达虹桥村“也山花园酒店”。也山花园酒店毗邻东平国家森林公园,坐拥优美环境与宜人景色。作为五星级高端民宿,其入住价格远高于普通民宿。但高昂的价格并没有消减游客的热情,酒店长期存在入住需提前排队预定的火爆局面。


针对“一屋难求”的现象,小组成员们走进庭院,探究高入住率背后的原因。庭院内布局紧凑,供游客娱乐休憩的空间随处可见,设计精致巧妙,可谓一步一景;后院十亩私家绿地,目之所及皆是绿意,令人心旷神怡。酒店秉承着“大小健康”理念,依托崇明大的生态环境,成功构建小的内部环境。依托优美的自然环境、严苛的卫生标准与卓越的服务品质,也山花园酒店吸引了一批又一批慕名前来的游客,走出了一条生态环保的高附加值致富之路。



03


西红花基地

产业融合新发展



最后一站,小组成员来到虹桥村的西红花产业基地。在西红花基地技术员苏登科同志的带领下,我们学习了西红花的历史,走过了西红花在虹桥村生根发芽,从小花卉到大产业的发展历程。


西红花产业实现了村庄内部的产业融合。上药集团在当地投资建设了约300亩核心示范基地,用规范的生产流程和生产方法大大提升了西红花的品质,并采用“公司+农户”的方式推广西红花的种植技术,每年采收期能吸纳300余名当地劳动力,带动了村民的就业与创收。基地除了承担了西红花的培育、种植和炮制的功能,更成为了游客了解西红花历史,观察西红花生长的重要景点。


此外,上药集团深入研发西红花衍生产品,例如饮品、保健品、护肤品等,将西红花衍生品深深植根于当地的民宿产业,在民宿中让游客体验西红花衍生品,提升了西红花产业和虹桥村的知名度,进一步拓展了销售市场,走上了互惠共赢的产业融合之路。


心得体会

参观学习结束之后,小组成员在西红花基地会议室开展了圆桌讨论,深入交流了心得体会。

(向上滑动阅览)

- 01 -

每次来到虹桥村都有新发现,一个普通工作日,顾伯伯乡村民宿群附近私家车络绎不绝,很多民宿连日满房,花博的溢出效应日渐显现。在西红花基地,学员们开展了学习交流。令我比较意外的是还有崇明籍学员第一次听说西红花面膜等产品,可见宣传的覆盖面还不够广。其实每年西红花上市的季节,主流媒体都会开展相关的报道,近年来也多有通过直播带货等形式宣传推广。以后可以建议基地丰富宣传形式,联系美妆博主、网络大V等加强产品推广。

作为宣传部门工作人员,在今后工作中要进一步加强顶层设计,上下联动、政企联动,统筹各方智慧力量,调动各方积极性,这样才能把“崇明故事”讲深讲透、深入人心。

—— 宣传部 龚媛媛



- 02 -

通过参观顾伯伯民宿、也山民宿和西红花展示厅,我感受到了生态民宿、特色产业为虹桥村带来的改变。顾伯伯民宿的“抱团”原则和也山民宿的外资引入,两种不同的民宿经营模式都给我带来了新的启发。西红花基地的现代化种植技术也让我认识到现代科技为农业带来的改变。

建设镇作为花博会的门户小镇,走生态和绿色的乡村振兴道路,为我们发展乡村、建设崇明提供了优秀的案例。崇明走在建设世界级生态岛的路上,需要我们因地制宜,以生态产业助推乡村振兴。基层的乡镇作为我们国家建设中的地基尤为重要,我们作为一名选调生和公务员,更要做好地基中的钢筋,用年轻的思维和理念为崇明注入活力,用自己的力量夯实基层建设。

—— 选调生 杨雨田


- 03 -

通过实地参观建设镇的顾伯伯乡村民宿群、也山民宿、西红花种植基地,我对崇明生态岛建设的定位有了更加直观的认识,对后花博时代崇明旅游产业、花卉产业的发展探索有了更加具象化的展望范本。

顾伯伯民宿群“统一品牌、统一分工、统一营销、统一管理、统一结算”的经营模式,集聚乡村资源、集中村民力量,充分调动积极性引领村民自治,打响特色品牌,共同创业致富,为崇明的乡村振兴提供了可借鉴的有益经验。

西红花种植非常符合崇明产业发展要求,不仅带动了崇明特色农业的发展,而且带动了农民的增收,是崇明创新绿色农业、发展生态经济、实施乡村振兴的生动实例。

崇明是一块蕴藏着无限可能的处女地,等待着我们在这片热土上发挥光和热,我们要肩负起建设新崇明的历史使命,为崇明世界级生态岛的建设贡献智慧力量!

—— 科委 施赛丹


- 04 -

顾伯伯民宿的参观让我对崇明民宿的观念焕然一新,在我原本的观念里民宿就是一家一户,各搞各的,水平参差不齐,服务不专业,收入来源单一。顾伯伯民宿让我看到了各家各户能够团结起来优势互补一起发展的良好格局。干净的食堂,各具特色的卧室,统一的房间管理,完善的管理服务体系……原来的一家一户,变成了区块化的整体。可以说感觉上完全不差于星级酒店。顾伯伯民宿更开发了相关的米酒和纪念品产业,形成了收入来源的多样化。顾伯伯民宿让我看到了崇明民宿的发展方向和光明未来。

崇明作为未来的世界级生态岛,我相信崇明的民宿也会借着这股东风,越办越好。

—— 民政局 朱磊


通过此次学习,第二组与第三组成员感受了崇明乡村的活力,深入了解了崇明乡村振兴的实际情况,增强了作为新崇明人的认同感和归属感。


- END -



信息来源:瀛海启航


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