敏捷ACP与软考中高级比较,你了解哪些呢?

三连一下，了解更多精彩内容

PMI-ACP认证是PMI面向全球推出的一个资格认证，属于敏捷项目管理的范畴。从行业角度，虽然敏捷诞生于软件开发，但是PMI的敏捷认证却打破了这个局限性，在PMI看来，敏捷不仅仅属于特定领域的宠儿，而是将其作为一种可供裁剪的普遍公认的良好实践来应用。

于是，PMI将这个理念推向了各个行业，PMI-ACP认证的对象也不限于软件开发领域，而是针对各个行业，如果你的项目管理、甚至于与敏捷相关的任何管理做法，都可以采用PMI-ACP的思维模式来开展。

PMI-ACP作为一个认证，一年开展四次，这和PMI在中国大陆地区的其他相关认证时间是一致的。PMI-ACP从敏捷思维角度，对参与认证的人员提出了七点考核要求，包括：

这七个领域是考核敏捷从业人员的关键内容。它并没有明确规定所述行业，虽然《敏捷实践指南》开篇就探讨了“敏捷宣言”，但是PMI-ACP是一个针对各行各业，但凡与敏捷相关管理的国际认证。

PMI-ACP考试的内容全部是敏捷实战情境题，考试时长为3个小时，共计120道单项选择题，语言是英文-中文对照。其中考核内容包括可了敏捷方面的如下内容：

这个认证所含的内容包括：Scrum、XP、Kanban、FDD、Lean等

在众多敏捷认证中，Scrum方法目前是最流行的一种。所以Scrum出台了自己的认知，即Scrum master认证，这个认证更加聚焦于以敏捷特定方法“Scrum”为主，而且它更强调了“软件开发领域”。

当然，软件开发隶属于整个IT领域的一个，国内并没有严格意义上可以在国际上称霸的认证，单从项目管理角度，也做了特定分类，比如建设工程领域的“建造师认证”，软件领域的“软考认证”等。无论是哪种细分，其中项目管理部分的探讨都聚焦于传统预测型，以PMBOK指南作为重要的参考。

在软件领域，国内最权威的项目管理资格认证应该算是“软考”系列。软考的全称是“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”。这个认证是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。一年考两次，分别在5月和11月，难度还是很大的。

关于软考的介绍，其官网描述是“参加计算机软件资格考试并取得相应级别的资格证书，是各用人单位聘用计算机技术与软件专业工程师系列职务的前提。计算机软件资格考试，与会计、经济师、税务师、律师、建筑师等资格考试一样，属于国家专业技术资格考试，并纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划。”

在软考中，与项目管理相关的包括两个：信息系统项目管理师（高级）、系统集成项目管理师（中级），中高级中都有软件、网络、硬件、等方面的内容。其他大部分都是项目管理，项目管理部分的内容和PMBOK指南的内容基本一致，又增加了国内与政策相关的一些内容，比如采购，更加强调了政府采购的做法，也增加了安全、环境、环保等方面的内容，这些内容有效的补充了国内软件项目管理方面的不足。

无论中高级考试，都是分几门来考，任何一门当期不过，本期考试作废。只有当期所有考试均通过，才代表这个考试成功。

以信息系统项目管理师（高级）为例，共计分三门考试：

上述三门考试，单门科目总分是75分，合格分数目前基本都是45分。必须当期考试三门同时通过才算本次考试合格。