PMP项目管理备考经历,软考的看这里!

PMP项目管理认证考试是我19年写下的目标，今年是工作的第3年，经验不是太多，所以想要在7年后考这个证书，比较合适。不过2020年12月，就想考个什么，不然一年很快就过去了，想留点痕迹，那就直接报名提前考一下PMP，很多事情如果有时间就抓紧做，没必要等，就立刻报名参加PMP项目管理课程的学习，2020年12月31日中午我就交了学习课程的费用。

还记得第一次上课时，见老师很亲切，大家都喊他磊哥，讲课很好，也非常负责，特别备考最后一个月、考试前一天，磊哥也会不时的问问最近复习怎么样，自己弱点是什么，怎么强化训练等等。第一节课上磊哥对PMP、PMP学习考试难易点、PMI思维、学习PMP的初衷、管理人员与技术人员区别、OKR与PMP 做了详细的介绍。

01

事前验尸

磊哥给我们讲，要把PMP备考当做项目来做，提前计划好、规划好，当中谈到“事前验尸”的思维比较重要：就是在某件事情做决策之前，先假设这件事情最后失败了，然后让所有人都去详细审查失败的原因，最后通过找到的原因，重新做出更好的决策。

• 1. 为什么会失败？
  

• 2. 我们现在应该做什么来避免这种失败？

我当时也试过假如自己考试失败了怎么办？是花费准备时间少、教材复习不充分、练习不充分等等因素，也相应地给自己一个提醒，提前在对应的模块稍加注意。

OKR的定义

02

具备PMI思维

• 决策要遵守四大价值观：责任、尊重、公正、诚信

• 项目经理必须被任命，PM是管理工作的核心责任点

• PM必须主动，PM是神奇、伟大的，可以拯救世界

• 强调历史信息，强调经验教训总结，强调记录

• 必须有正式的计划，才可行动

• 利害关系者很重要，尽早识别全部并让其参与

• 变更影响项目成功，PM应影响变更发生，管理变更

• 整合通过沟通实现，PM要花75%-90%时间用于沟通

• PM必须遵守职业道德（个人、公司、社会、道德、法律）

• 一切决策必须以事实为依据，以程序为准绳，正确的程序优先于正确的结果

• 防止范围潜变，杜绝质量镀金

• 双赢理念……

03

管理人员VS技术人员

04

备考经历

• 在清晖报班之后，每周日上课学习PMBOOK教材+课程练习+单元测试

• 每日参加清晖PMP学习班级群小题练习、线上小程序练习打卡
  

• 业余时间自己看书，做练习，我的时间安排主要集中在早上看书，每天1.5~2h，除非特殊情况或者自己注意力不集中没有看书。

• 单元测试题、前后章节练习至少刷5遍，保证正确率在90%，周六会做章节练习、章节专项练习、错题集练习、易混淆知识点。

• 复习模拟题一共6套，做了5套，二刷。

• 备考准备后期PMP模拟成绩不理想怎么办，见下图分析：
  

写的很简单，但是备考过程中花费很多业余时间，在这里感谢我的老婆、家人对我的支持，感谢听话的宝宝，感谢磊哥、感谢班班，感谢PMP战友，特别是考试最后两个周末，我基本没有陪孩子玩耍、做游戏。由于考试地点离住的地方有点远，所以提前住到考点附近的酒店，保证第二天有好的发挥。

6月20日考试完后，8月第一周第一批成绩出来，我的成绩是等到8月第2周才出来，获取PMP 5A的成绩。

目前理论学习之后，接下来主要在项目中实践这些理论。

05

项目经理的职业发展

06

项目经理的日常工作

07

有孩子之后，怎样保证自己的学习时间

有孩子和没孩子之前，区别挺大的，至少在学习时间方面不像我们自己时候，时间想怎么支配就怎么支配，我们的时间往往会花费在工作、学习、生活、家庭、交通时间、社交、陪孩子等事情上，那么我们在这样的情况下怎样保证自己的学习时间呢？

• 单位时间内专注于一件事情，比如提前制定好自己的学习计划表和学习想要达成的结果。

• 陪孩子和自己学习平衡，比如周六和自己的老婆平分一下，每隔1小时带娃、每1小时学习，来回切换的模式，这样也可以保证效率。

• 上下班时间，利用做地铁时间看书、在线学习课程。

• 以结果为导向，专注与目标，不被网络上各种杂事所影响，做自己认为最重要的事情。

• 给自己独处和思考的时间。

• 一定要清楚自己想要什么，以终为始。
  

今年的一个小目标实现了，接下来的目标是考浙大的MBA，希望自己每年都有一个新的变化，有一定进步，加油吧，少年，一直比较喜欢的座右铭与读者分享：清廉德为上，慎独古今难。勤涤心中垢，忍事方路宽。

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