面试模拟|专业面题目点评(14):五杯水怎么分给六位领导

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前言

有辅导的同学问我：大厂面试经常会问“不着边际的问题”，这种局面在现实中几乎是不会存在的，面对这类问题如何应对？例如面试中问有五杯水如何分给六位领导？这是一道面试题目，现场问出来的时候很多名校毕业生也都一时语塞。

职场人的价值本质就是体现在你解决问题的能力，这类题目考察求职者职场应变能力。有许多网友调侃应该这样回答：

1、抱歉各位领导我迟到了，自罚五杯；

2、我选择让我爸开除一个领导；

3、每杯都摆在两个领导中间，把我的问题变成领导们的问题；

4、故意把水打翻。

这类解决方法看似挺机智的，但是对于一个成熟的职场人来说是极度不合适的，并没有真正的解决问题。当你的资源不够分配时，你就需要资源整合进行重分，把问题抛给领导是职场大忌，想领导之所想才是明智的选择。

面对是六位领导，千万不要让一个人尴尬，可能都对你是灭顶之灾。

读清楚题目，思考这个问题的根本原因是什么？饮用水不够、水杯不够？

1、如果是饮用水不够，当然是尽快协调资源，是否有瓶装水可替代。

2、如果是水杯不够，临时买水杯若不可取，是否可全换成瓶装水替代。

考虑了问题的本质，自然就会有许多解决方案，当然也可以包装表达语言艺术，让领导更容易接受。

比如，撤掉五杯水，表达疫情期间最好喝瓶装，给领导协调六瓶瓶装水。不仅可以成功的解决问题，还避免了尴尬。

面对面试中各种离谱的问题，一定要放平心态认真思考：

1、多去思考问题的本质，什么原因导致了题目中的问题，当题干已知条件不够清晰时，用分类分情况讨论的方式全方位思考，而不是单一只考虑某种情况；

2、思考问题化繁为简，紧张的现场面试不必刻意思考繁琐、突破的解决方法，把精力主要放到把问题简单化，可通过因果关系分析、业务流程分析等方法拆解问题。

针对同学们专业面各类问题及迷茫，导师提供定制化专业面辅导，提升面试中必问的项目类问题、行业/岗位问题、开放性问题的应对能力，如感兴趣可详细咨询导师Rain。

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金牌导师介绍

Rain，大厂高级产品经理，人人都是产品经理专栏作家、PMTalk签约作者，先后负责B2C电商、S2B2C社交电商产品规划、设计及推广工作，操盘亿级用户规模产品，具备丰富的互联网实战经验。

一对一辅导过1000+国内外应届生同学求职，擅长职业生涯规划辅导、简历辅导、群面辅导、专业面辅导及其它专项提升辅导，大部分指导同学都拿到了一线大厂Offer，具备独到的辅导培训经验。详细辅导内容请gongzhong号回复“辅导”。

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