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得帆云 · 绩效考核管理系统

又到一年年中考评时。每次HR和企业管理层在进行绩效管理时，都会面临各种痛点。

如何合理设定不同岗位绩效考核的指标，如何快速、规范地推进各岗位绩效考评流程，如何高效对现有绩效模式进行总结和复盘，如何保障考核的公平、透明、公正等，都是亟需考虑的问题。

近年来，绩效管理方法层出不穷，除传统的KPI外，不少大型企业和创新企业纷纷引入360°、BSC、OKR等管理工具，进行绩效管理。

在此前提下，得帆云·绩效考核管理系统兼容了各类绩效考核模式，帮助企业进行高效、有效的绩效管理。

得帆云·绩效考核管理系统共有「基础数据」、「普通员工绩效评分」、「管理员工绩效评分」、「考核报表展示」四大模块，帮助企业规范考核流程，降低考核成本，提高考核效率。

01

基础数据准备

「基础数据」包含「考核主题」、「考核关系」、「绩效考核指标」三个模块。

1.1 考核主题

我们在「考核主题」中录入各个时间段的考核主题，方便企业管理每个阶段的绩效考核情况。

1.2考核关系

我们在「考核关系」中设置被考核人和指标核定人员，管理员工角色关系，考核任务可以快速落实到具体人员。

1.3绩效考核管理指标

「绩效考核指标」包含「考核主题」、「所在部门」、「指标明细」等考核数据，按部门划分，以便于针对性进行绩效管理。

同时录入绩效考核指标的详细数据，包括指标项、考核标准和权重。绩效考核指标支持多种评估方式，管理人员可以分阶段制定权重考核标准，细化考核标准数据。

02

普通员工绩效评分

「普通员工绩效评分」结合自评分和核定评分，通过公式规则，自动计算评分结果，轻松解决多维度指标逻辑运算问题，考核情况能更准确地呈现。

自评分帮助员工明确自身目标完成情况，核定评分帮助员工客观了解自身工作情况。“结果数据”和“过程数据”相结合，激发员工自主性，有利于企业整体目标达成。

通过绩效评分分析，管理者能更全面地了解员工的情况。员工也可根据阶段性的考核评分，制定下一阶段的工作目标。

03

管理员工绩效评分

我们暂时根据普通员工和管理员工，设计了两种绩效考核细则。管理人员可根据企业自身需求，自行设置考核指标、考核维度、权重等，满足不同岗位的考核需求。

04

考核报表展示

我们可自由调整，将考核数据可视化，直观、清晰地了解绩效考核情况。考核数据实施统计更新，无需手动计算。通过对考核数据的采集和分析，掌握各阶段各部门之间的数据对比，辅助企业制定管理目标改进计划。

员工绩效考核能帮助企业综合管理员工信息，对员工进行全面评估，帮助企业管理规范化，是企业日常管理中的重要组成部分。

传统的绩效管理模式已经无法满足当下企业灵活、个性化的管理需求。得帆云·绩效考核管理系统可依照企业考核制度量身打造绩效考核方案，支持多种管理方式，自动计算，操作简单，考评流程透明化，考核成果有极大的参考价值，在减少HR工作量的同时，能让绩效考核发挥出真正价值。

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关于「得帆云·专题方案」

「得帆云·专题方案」是由得帆云团队设计并打造的面向专项业务领域、行业的数字化解决方案。

致力于提供给用户功能完备、简洁易用的SaaS应用。用户既可以直接安装、应用既有的方案，也可基于既有方案进行个性化配置，真正打造适合组织的数字化应用。

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