CEO的识人用人训练营（完结）：掌握CEO级别的人际交往技巧

《CEO的识人用人训练营》是一门完结的网课，共包含19个章节。通过学习这门课程，你将接受针对CEO和管理者的识人用人培训。课程内容涵盖了人才准标、管理者层级、四层站位、能力底和五项素质等方面的知识和技巧。每个章节都包括相应的视频文件。通过学习这些内容，你将学会如何在招聘和选拔中准确评估候选人的能力和素质，以及如何有效地管理和培养员工。这门课程适用于希望提升招聘和用人能力的高层管理者、企业主和HR人员。通过参与CEO的识人用人训练营，你将增强对人才的洞察力，提高团队建设和领导能力，并为企业的发展和成功做出更明智的决策。
网课文件目录： 
|   ├──00发刊词.ts  24.85M
|   ├──01为什么人才准标?如此重要.ts  31.69M
|   ├──02管理者层四?站位的层底?逻辑.ts  25.11M
|   ├──03四层站之位?决策层.ts  28.64M
|   ├──04四层站位之监总?层.ts  26.39M
|   ├──05四层站位之经理与层?主管层.ts  36.69M
|   ├──06四层位站?的应用.ts  33.14M
|   ├──07管理者项四?能力底的?层逻辑.ts  27.82M
|   ├──08四能项?力之略战?能力.ts  49.50M
|   ├──09四能项?力之变革能力.ts  49.99M
|   ├──10四项能力之高效系体?构建能力.ts  41.53M
|   ├──11四项能力之人才队建伍?设能力.ts  25.08M
|   ├──12五项素质总述.ts  38.25M
|   ├──13五项素质主之?动性.ts  29.25M
|   ├──14五素项?质之概思念?维.ts  27.08M
|   ├──15五素项?质之影响力.ts  25.55M
|   ├──16五项素之质?成就导向.ts  26.92M
|   ├──17五项素质之韧坚?性.ts  25.52M
|   ├──18五项质素?对应的人才类型.ts  47.29M
|   └──19行面为?试法识别五项素质.ts  32.23M