抖音直播公会申请成立教程

抖音直播公会申请司需要什么资质？

抖音直播公会申请必须有相关公司资质，有营业文化传媒公司，网络科技公司，经营范围包含文化经营范围这些。

抖音直播公会申请必须有主播30个到50个，需要提供在其他平台直播公会流水证明50万到100万

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公司想入驻公会咨询小编教你入驻

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问题线：在有些平台的商家运营并不承担销售额，主要工作是解决商家问题，通常小问题都是由于基础信息流通没有做好，比如签订合同的时候没有说清楚一些规则，商家上了活动忽然告知说缺货，商家供应链弱导致售后非常多，商家长期没有结算，甚至商家忽然不发货了、失联了、被工商投诉假货等等，小到处理一个客服售后，大到公关危机，都是需要各个部门协调的，这时候不但要求运营情商特别高，还要求问题解决能力，以及，解决问题导向。很多问题几乎是没有更好的方案，就是前面是悬崖后面是火海的选择题，需要很好地周旋并解决问题，给到一个大家都认可的方案。如果说基础线是服务商家，做商家客服，那问题线上，多数是管理商家，逼着商家整改和优化自己的产品和供应链，让其符合平台规则，更像是商家的管理者。在处理问题的过程中，既要惩罚商家，又不能让商家产生太多抱怨，既要推动解决，又要处理好与各个部门的关系，所以提升个人情商和解决问题的能力、提升情绪管理能力，就是这一块的重要提升内容。总是能解决好问题，距离资深商家运营也不远了。

业务线：把业务线放在最后说，是不同平台的性质决定的，既然有商家运营，那就有别的运营，看谁是主要在负责业务销售额。我们平台是商品运营在主要负责销售额，所以资源也是在商品那边的，商品一方面会要求我们供应链端为其提供优质的产品和服务，另一方面我们想要扶持哪个商家，又要跟商品运营搞好关系。在业务线上，需要对商家非常了解，对商家的产品和能提供的服务非常了解，也要求运营对所负责的行业和行业供应链非常了解，对资源位、活动争取十分了解，这样才能联合商家一起，推送优质的产品，给到优质的资源位和提供好的活动策划方案，联合商品或其他类目部门一起提高商家销售额。同时，如果哪个商家的销售额数据有所波动，也要分析原因，如何改进，如何提升等等。这里的问题关键是，根据不同的平台模式，商家销售额下降都好找原因，比如我们这

教育培训业却有它的特殊性，一个优秀的老师完全可以不依靠公司或机构就能独立地完成授课，而一个有名气的老师也完全不用担心招生的问题，这个行业极不稳定的因素就是教师的流动门槛很低，一个教师刚被机构培养起来就可能马上把老东家给炒了自己去创业了。

一个教育机构能持续发展下去，要么建立一种模式保证老师不会轻易流失，要么建立一种模式降低教师的重要性，也就是教师流失了也不会影响机构的运营，如何建立适合自身的模式？

学而思模式

和培训中介机构起家的学大创始人不同，学而思的创始人是培训拥有核心技术的体制外教师。中介机构总想的是如何扩大规模，招来更多老师和学生从而获得更多收入；而体制外教师则更多考虑的是如何提高自己的教学水平，扩大自己的影响，培训更多的学生。

因此，当优秀的家教发现自己所有的时间都被一对一学生占领还是不断有新的学生要求加入培训时，小班授课模式就产生了。当然，只有真正授课有感染力、表达流利、逻辑清晰的体制外教师才有可能完成从一对一课程到小班课程的转变。

学而思创始人自身有教学研发能力，他们慢慢建立起一支区别于教师团队的教学研发团队，即教材编写团队。教材内容精心选取学校考试和竞赛中的最新试题，按题型分类归纳，难度由浅入深排列，同时编写出详尽的答案解析。

这是一个极其细致的工作，几乎难以靠教师个人来完成。而一个教师只要自己能弄懂教材的例题，并依次讲解给学生，那么就能保证学生能收获应该掌握的知识点。大大降低了教师的门槛。

学而思的教师不需要有极强的讲述感染力、也不

里通常就是最近没有排期，没有上活动，售后率太高产

3、杜绝直播时不化妆、背景不整洁、吃东西、吸烟、发呆等现象

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