中层管理能力21天训练营(mp3音频课程)

《中基层管理能力21天训练营mp3音频课》课程资料简介及视频学习文件目录列表如下：
这是一门旨在帮助中层管理者提升管理能力的培训课程。通过21个音频文件，学员将学习如何成为优秀的管理者。课程从管理决策、问题解决、人事结合、目标统一等方面展开，涵盖了管理的核心要素。学员将学习如何制定清晰的目标、寻找资源、与上司沟通相处、布置工作任务、激发团队积极性等实用技巧。每个章节都附有相应的PDF文件，供学员参考和复习。通过这门课程，学员将在21天内系统地提升自己的中层管理能力，为团队的成功和个人的职业发展打下坚实基础。
网课文件目录：
01 发刊词：人人都要成为管理者.mp3
01 发刊词：人人都要成为管理者.pdf
02 管理就是做好一系列决策.mp3
02 管理就是做好一系列决策.pdf
03 管理就是面对事实解决问题.mp3
03 管理就是面对事实解决问题.pdf
04 管理就是把人和事做到充分结合.mp3
04 管理就是把人和事做到充分结合.pdf
05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3
05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.pdf
06 管理就是让一线员工获得资源.mp3
06 管理就是让一线员工获得资源.pdf
07 没有目标，是一切问题的根源.mp3
07 没有目标，是一切问题的根源.pdf
08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3
08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.pdf
09 比个人目标更重要的是团队目标.mp3
09 比个人目标更重要的是团队目标.pdf
10 比管理目标更重要的是经营目标.mp3
10 比管理目标更重要的是经营目标.pdf
11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.mp3
11 期中复盘：过去10天，你收获了什么？.pdf
12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.mp3
12 第十讲：比制定目标更重要的是寻找资源.pdf
13 直属上司，才是你最该管的人.mp3
13 直属上司，才是你最该管的人.pdf
14 和上司沟通相处，切记这3点常识.mp3
14 和上司沟通相处，切记这3点常识.pdf
15 这3类问题，最好直接请示领导.mp3
15 这3类问题，最好直接请示领导.pdf
16 说出这句话，你才会真正成长.mp3
16 说出这句话，你才会真正成长.pdf
17 4种分类，快速抓住工作重点.mp3
17 4种分类，快速抓住工作重点.pdf
18 1个关键，让工作计划更有效.mp3
18 1个关键，让工作计划更有效.pdf
19 5个步骤，布置工作任务更清晰.mp3
19 5个步骤，布置工作任务更清晰.pdf
20 3个动作，让团队持续完成目标.mp3
20 3个动作，让团队持续完成目标.pdf
21 3个要点，让下属写好工作周报.mp3
21 3个要点，让下属写好工作周报.pdf
22 下属工作表现差，评估5个问题.mp3
22 下属工作表现差，评估5个问题.pdf
23 1次沟通，快速提升团队积极性.mp3
23 1次沟通，快速提升团队积极性.pdf