离开京东了!

发布于 2021-09-07 10:46 ,所属分类:2021面试经验技巧分享

大家好,我是宝器!

今天给大家分享一个读者朋友的经历,她开始是在京东做采销方面的工作,后面又在京东内部异动做了产品经理,最后离开京东做了数据产品经理

以下是作者分享原文:

2016年的4月某天下午,接到一个来自北京的面试邀请电话,是京东打来的。临近毕业,三个室友都保研了,而我正在焦虑地找工作,一个面试电话都让我兴奋好久,仿佛已经拿到offer一样。
作为一名机械设计制造及自动化专业的本科毕业生,凭借着大学当组织委员的背景,获得了京东生鲜项目对接岗位的实习机会。
项目对接的工作迟迟没有具体的项目,在三级采销部门里面充当着部门助理的角色。采销部门的一般有3个角色,销售经理的日常工作负责选品、设置价格、和供应商谈返利合同等;采购经理的日常工作负责库存管理,根据销售计划下订单、入库协调等;营销经理的日常工作负责营销活动策划、分配营销资源、对接设计人员、复盘活动效果等。
当时还没有专门的营销经理,又迟迟没有具体项目对接,所以在部门里干起了营销的活,之前没有提报系统,所有的营销资源都是线下分配、收集、汇总,每天都有不一样的作业要收集。
后来我们来了个营销经理,我就成了营销助理,这时候开始跟她学PV、UV、转化率、曝光,开始分析为什么买一赠一的楼层要放在活动下面,开始忙碌于周复一周的买一赠一、第二件半价、两件八折三件七折、各种满减、各种优惠券、定期坐在设计边上监工、赶上大节日还有线下活动。
有一次营销经理生病了,我一个人负责起了整个部门的营销活动策划,记得很清楚,策划了一个火锅节,第一次早上很早很早就起了,时时刻刻都在担心着数据,第一次感受到满满的成就感,但是也是第一次感受到这样的工作有点心累。没有乐此不疲,反而是提心吊胆。
于是有了转方向的想法,当时身边的都是销售和采购多,在京东的话语权就是GMV,当时的我不可能做销售岗位的,这点我倒是很有自知之明,一方面资历尚浅,第二方面我对销售岗没有很明显的热爱倾向。
我把我的想法和有一个销售经理说,想转采购。后来赶上部门变动(京东组织架构调整非常正常,频率可参考2年3变),刚好他的采购去了其他部门,这时候我也跟直属领导提出来想转采购的想法,但是最重要的还是我的销售经理直言要我做他的采购。
第一次转岗经验总结:

1)和信任的同事说出自己的需求,最好有点经验的,他会给你指导;

2)有机会的时候不要犹豫直接跟领导提;

3)先找到志同道合的合作者,因为合作是两方的事,让合作另一方明确给领导定心(没有配合关系的,可以找领导心腹帮忙撮合)。
在采购岗位上我提升最大的是excel能力,因为每月要对接20多个供货商,30多个品牌,每月采购几千万的货品。元宵汤圆、端午粽子、618大促、中秋月饼、双十一大促、冬至饺子、年货节,是的,都是我的!不是在清货的路上就在订采购计划的路上。
忙碌充实的采购生活,就这样过了一年多,和销售经理聊完促销计划,默默的做自己的采购计划,这一年其实过得很快乐,也有很多成长,尤其喜欢研究的excel功能,当研究明白了批量VLOOKUP、sumifs、切片工具等,效率提升后慢慢的发现工作也没有那么紧张了。
那后面我为什么又转行了呢?还转去做了个产品经理
还记得我说过,在京东组织架构调整很正常,是的,我的老领导去了新的业务板块,我们归到另一个领导下面,一位管理能力非常出色的领导。但是我不够信服他,自然不愿意长久跟随。
所以在有时间,然后不信服领导的情况下,我想到了离开这个部门。

未来在何方?继续做采购?不再做采购?
经历会给你方向!
数据方面:

1)比部门内其他所有采购都喜欢研究excel,对数据分析表现出专研的兴趣;

2)通过做模板感受了效率提升的快感,每天的工作内容都可以固化下来,每周的工作基本上只需要四天的时间;

3)已经考了京东内部的HIVE SQL资格证书,要考这个才能申请数仓权限,不会获取数据的分析师自然不是个好分析师;
产品方面:

1)通天塔(内部营销活动系统)神话的传递,曾经被嘲笑的项目,完胜老系统,走上京东最重要最好用的系统之一;

2)京东全面推行智能补货系统,有专门的产品运营在生鲜驻场,可能是性格原因,不知不觉成了需求对接人,了解到了产品运营和产品经理的工作内容。
经过一段时间的分析对比,我很清楚自己不想再做采购了,想做更有创造力和更有效率价值的事。这时候我有两个备选方向,一个是数据分析,一个是产品经理。明确这一点后,我开始找内部的异动机会,同时提升自己的胜任新方向的能力。
从想清楚方向到计划实施转岗的时间大概还有3-4个月,这个期间我报了一个python学习班。

我还有一个引路导师,我的同事,他就是通天塔的产品经理,以前腾讯的,在他的帮助下,去看了《腾讯产品8分钟产品课》,开始写通天塔的优化建议,邮件和他来回沟通过四五次,这些为我争取了一次面试机会,遗憾的我是没有通过。
还有一次京豆部门的数据分析面试,基本功很不扎实,面试题很多没有写出来,尤其记得excel的product函数写不出来。不过说真的,这个函数这么多年我是一直没用到过,因为我都是直接写乘号(*)的。第二次面试也没有通过。
找工作的焦虑一直都有,最后一个月的时候采购工作,明显地发现自己慢慢不上心。这时候还发生了一个不利的情况,我跟领导说了要走的事,那时候正值元宵节大促之前,约定了1个月的时间,这时候我还没有找到下一家,这里眼看时间到了,也不好赖着不走。这时候已经在做离开京东的心理建设了。
那个元宵节很难忘,从五千万的激进目标,后来备了三千五百万的货,但是销量非常不及预期,领导跟销售说,让他跟供应商谈退货,说了很多次都没有太大的成效。作为采购,拥有强制退货权的我,担起了退货的重任,着实也退了大几百万货。这事还没结束好,我就离开了。
后面听过也成为史上经典案例,入职采购必须好好引以为鉴。至于后事细节如何,也没有去,就这样草草结束了我的采购生涯。
说说我的第三次内部异动面试。
总共经历了四轮。

第一轮是同事面试,入职后听说就是感觉我的性格和工作背景都蛮符合的;

第二轮面试是直属领导,入职后说起眼里有光,是的,我很渴望这个机会,因为再过半个月可能就不得不离开了;

第三轮面试是人事,电话面试问了一些问题;

第四轮是间接领导,还记得问了为什么要转产品经理,感觉一下子戳中内心的渴望。
第二次转岗经验总结:

1)用真心的付出,获取每一次的面试机会,通过和通天塔产品经理的学习互动中,获取面试机会;(小插曲:我有一个朋友转行是因为写了一篇深度产品文章,被他的领导看到,约来聊聊,就顺利转行了)

2)把自己的过往当做优势,营销和采购的经历,让我对京东的系统足够宽的了解和认识;

3)给自己时间补齐对应岗位需要的能力,比如自学SQL、学Python,讲真实践的时候还是基本靠“开卷有益”,但通过了解开发语言和逻辑,和开发沟通至少是在一个频道的,不然人家说入参、出参、字段、枚举值,你问这是啥?那就尴尬了。

4)做最坏的打算,如果第三次面试没有通过,极大的概率那时候会离开京东,我让自己可以接受这个结果。

5)京东异动机会很多的,内部招聘的人上手更快,个人感觉内部转岗是比较低成本高概率的方式,如果没有一点经验出去面试新的岗位,面试官多少会有点疑虑吧,这时候可能又需要更加精心的准备。

(我有个京东前同事,他工作后两年才来京东,他把为什么要来京东,为了来京东他做了哪些准备,做足了功课,结果他成功斩获京东两个部门的offer)
终于如愿以偿成为了京东技术研发产品经理。在这个岗位上兢兢业业工作了1年2个月后,我就离开了京东,开启了数据产品经理的漫漫长路。
我很感谢京东和京东的同事,在京东我感受了港湾的温暖,收获了职业成长的同时也收获了很多友谊;在这里努力疯狂成长,基本上一年一个岗位,最终找到自己兴趣所在的方向。

那些焦虑的日日夜夜,回看都是值得的。
对于转行的总结:

1)如果你想突破职业天花板,可以通过转行解决,什么叫职业天花板呢?可以简单粗暴的理解为同等工龄的薪酬回报。

小案例:营销和采购类的职业天花板并不比产品经理低,和我同期进去京东的同事,我们是兄弟部门,薪酬起点一样,后来她在京东一直做采购工作4年多,还拿到了股权,跳槽到美团的时候,薪酬也很可观。

2)匹配自己的性格、价值观的事,做起来才会得劲,觉得乐此不疲,也就是兴趣驱动,我认可产品经理具有的创造力和工作价值,有创造性地满足业务方的能给我带来很大的满足感,而且产品的更新迭代是持续的,总能持续地得到满足,随着专业力变强,能解决的问题越大,也会有更大成就感。

小案例:我是属于兴趣转行,也是不断的摸索中,找到大方向,再继续找到细分方向。

3)转行还真不是一次的事,能尽早找到自己的归属那就是最好的。

小案例:我有个很有能力开发同事,他原是印钞专业毕业的,刚开始的时候去了对口工厂,那时候一天上班12个小时,厂里只有风扇,超级热;他的目标就是能坐到有空调的办公室里,后来他真的到办公室工作了,他的目标变成了希望每天只上8个小时的班,这个目标也达到了。

他在工作中接触到他的学姐,两个人聊起来,学姐说带着他做开发,这个能赚钱;他说一开始他不太相信,后来的剧情就是他离职报了开发班,学了几个月,然后就走上开发之路了,一发不可收。
工作其实没有会不会,只要做了,做久了,最终都是会的。
入门很简单,需要的是机会,有时候也不妨曲线救国,比如想做产品经理,迟迟没有机会,那不妨先做周边关联岗位,如产品运营。精进却不易,需要的是用心,适合自己的才是最好的,也只有适合自己的才会更长久。

关于曲线救国这一点,宝器之前也说过,也是同样适用于想做数据分析/商业分析的兄弟萌。

愿大家都可以找到相对更喜欢从事的事业和工作,快乐的赚那碎银几两~

以上。
·················END·················

推荐阅读

  1. 我在字节做了哪些事

  2. 写给所有数据人。

  3. 从留存率业务案例谈0-1的数据指标体系

  4. 数据分析师的一周

  5. 超级菜鸟如何入门数据分析?


欢迎长按「数据管道」

相关资源