越剧的互联网模式出路在哪里?和茅威涛老师谈谈心
发布于 2021-05-13 10:20 ,所属分类:戏曲剧目学习资料
40天,连续18场越剧大戏,这是杭州城里为数不多的越剧盛会。不管是新戏迷对于蝴蝶剧场的越剧初体验,还是老戏迷千里迢迢地追戏看角儿,40天里,掌声、笑声,声声入戏;汗水、泪水,浓浓情意。昨天的谢幕,茅老师带领台上的所有演员,依依话别,情深如许。辛苦了,茅老师和她的团队伙伴们!
这些天,茅老师的连载日记,打开了很多越剧人的心扉。越剧商业市场的探索谈何容易,在这场声势浩大的越剧展演盛会中,我们由衷地敬佩茅老师的勇气和胆识,尽绵薄之力,和茅老师一道探索越剧的可持续发展以及更多想象的空间。作为参与此次越剧展演线上推广的媒介方,沿着茅老师日记中的点滴启发,再谈谈几个关键话题。
时代在变,文化消费环境变了,越剧的发展如何应变。互联网时代,越剧如何发展,这也是茅老师在日记里以及舞台即兴发言中反复说到的一个话题。
纵观互联网时代那些标杆的商业模式,无外乎先研究用户的需求,做好产品,然后用互联技术,开放式地吸引用户,起步阶段,“免费使用、先行体验”,让用户先玩起来。慢慢地,用户不能自拔了,接着推出收费模式,提供增值服务。
互联网模式的核心要素:海量用户、刚性需求、优质体验、增值服务。
115岁的越剧,看似已经老到家了,回顾百年越剧的发展历程,越剧其实深得互联网模式的精髓。
一位越迷“估二贾”制作的VLOG,展示了越剧在乡村的原生态,看完,你是否有着一种莫名的亲切感。
我们来说说越剧在农村的社戏模式。村里老板买单,剧团下乡演出,村民免费看戏。君可见,每次院团下乡,几千上万人看戏都是常事。在海量的农村戏迷中,形成了可观的超级戏迷,他们追求更优质的剧场观感体验,追着某个角儿东奔西跑,甚至还有很多乡村舞台,粉丝拿百元现钞做成的各种礼物抛向舞台献给偶像。超级戏迷多了,其中再发展成为票友,置办行头,学习唱腔,一辈子有忙不完的事情。
越剧下乡演出的盛况屡见不鲜
越剧的生态就是互联网模式的真实写照。
那么城市剧场在越剧演出市场中为什么这么难?以笔者之见,城市剧场它不是越剧互联网模式的前端,她承载着更多的是为特定受众(越剧发烧友)提供特殊需求的功能,即提供增值服务。如果城市剧院仍然定位在前端,那必须放低门槛,免费甚至低价推广地圈粉。没有用户,就没有市场。
图:蝴蝶剧场
热情的观众,演员和戏迷就是鱼和水的关系
这就是我们跳出越剧的框框谈互联网模式。从源头上讲,越剧根在农村,城市剧场里的越剧演出必须找好定位,研究用户需求,提供更优质的内容和服务,只有这样才能产生类似互联网的爆款(流量)产品。
茅老师的第一篇日记,开门见山:“单向街”启示│书店可以众筹,那么越剧呢?越剧众筹,当然可以,茅老师开放式的思路,赋能越剧。那么越剧众筹的正确打开方式是什么?如何打开?笔者以个人浅见,抛砖引玉,谈点个人的一点看法。
众筹的组成包含以下三点:
发起人:有创造能力但缺乏资金的人。
支持者:对筹资者的故事和回报感兴趣的,有能力支持的人。
平台:连接发起人和支持者的互联网终端。
从三要素来看,越剧众筹,最缺的是好的故事,好的回报。面对市场上想看好戏,想看经典老戏庞大的戏迷群体来说,组织者从戏迷需求出发,如何操盘做一次与众不同的越剧众筹呢?
越剧《何文秀.桑园访妻》选段 茅威涛
假设我们想请茅老师出演一次《何文秀》,这一商业演出项目,越剧众筹是不是可以这么玩:
一个完美的茅老师主演的《何文秀》演出策划案,若以1万、1000元、500元不同的等级进行众筹,1万元众筹额度除了获得一定数量的演出门票之外,还可以参与演出票房的分红,以此类推,500元可以获得双人票,还可以获得一份限量版的演出礼物。
这样的众筹是不是很带劲,是不是很吸引铁杆粉丝!
其实何止《何文秀》,越剧戏迷想看的戏太多了。现在越剧演出市场的怪现象:戏迷想看得戏看不到,不想看的新编戏送票也没人看,终于等到想看的戏,又被改得四不像。
面对残酷的越剧市场,越剧人需要更多的反思、深思、慎思。
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本期编辑:东方笑
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