周记读书笔记 2021/11/13

投资记录：年内收益-2.05%

《从报表看企业—数字背后的秘密》，张新民著。

续第五章，看战略

企业往往将最大限度地利用商业信用资源作为其优先选择的经营战略与财务战略；

金融性负债包括短期负债，交易性金融负债，应付利息，一年内到期的非流动负债，长期借款，应付债券和长期应付款等；

负债和股东权益是企业发展的动力机制：在决定企业发展前景和方向的关键性因素中，相比于资产的规模和结构，资源的来源结构即负债和股东权益更具有全局性和决定性作用；

第一，不同的股权结构设计，股东范围选择以及资本规模的安排均是企业设立阶段初始战略的直接反映；

第二，公司治理处理的是股东大会、董事会与企业管理层直接的关系。股东依其持股份额在股东大会行使投票权，产生董事会；董事会决定公司的战略目标并决定核心人力资源；核心人力资源为主导的管理层负责实施公司的战略；而这一切的关键点在于，股权结构决定了公司治理的基本框架。