读书笔记-胜者思维

不想当将军的士兵，不是好士兵。

不想当CEO的员工，不是好员工。

话说得响当当，但路应该怎么走？这本书提供了方法论。

战争的本质

战争本质就是各方利益的冲突、达到零界点、磨擦而产生火拼。

军人的意义

军人最大的风险，不是牺牲，而是胜利。

敌人总是知难而退，知易而进，知威而持。

战争选择将军

军事是基于经验的科学，通过战争完成对将军的筛选。

危机

恩格斯说过，必然的东西通过无穷无尽的偶然事件向前发展。

危机时冲突的零界点，危机带来挑战，也带来机遇。

危机就是关键性时刻，局部拯救全部， 局部也颠覆整体。

领导

领导，发现微光，敢于前进，第一提供思想；第二提供意志。

领导运用权力，承担责任，进行决策。

权力向下分散，责任向上集中。

领导需要危机被动反应能力，最根本的是危机升级能力。

领导需要危机预见，避免危机是最好的危机处理。

目标

危机处理中最重要的就是目标，最容易被忘记的也是目标。

力量的有限性决定了目标的有限性，

把握目标的有限性才能使自己张弛有度，进退自如。

利益

利益决策过程是危机处理中既无法回避又艰难复杂的过程。

其中蕴含着一个简单的道理，有所失才会有所得。

勇气

胆略不是来自一意孤行，不是来自敢于冒险，而是看到了更大的利益，一定要入局，败了也入局，这就是胆略。

战略思维

进取性是战略思维主体永恒的追求。

一个国家的发展，既要抓住机遇，更要迎接挑战。

权力，

是最好的试金石。

积累，

必须在高位前完成。