读书笔记|张磊《价值》:总是在进化的人,未来才有机会
发布于 2021-11-15 18:15 ,所属分类:知识学习综合资讯
每天上班路上有一个半小时,十月在地铁上看完了张磊的《价值》和苏世民的《我的经验与教训》。这个周末终于整理出《价值》中那些闪闪发光的句子。
张磊,高瓴资本创始人。曾以河南第一名的成绩进入人民大学就读国际金融系专业,后又考入耶鲁大学。耶鲁毕业后,他的求职之路并不顺利,因为坚持做真实的自我、不擅长面试,找工作频频碰壁。或许冥冥之中早已注定,张磊进入了耶鲁大学基金会,走上了机构投资者之路。耶鲁基金会现已成为全球长期业绩最好的机构投资者之一,被称为最会赚钱的大学基金。
经历多年历练后,张磊回国创业,成功投资了京东、腾讯、美团等一众互联网企业。他关于投资、创业、做人、看人的理念,都引起人共鸣。
《价值》书中精华观点整理如下:
坚持第一性原理
价值投资的出发点是基于对基本面的理解,寻找价值被低估的公司并长期持有,从企业持续创造的价值中获得投资回报。
第一性原理的最大价值在于两点,其一是能够看清楚事物的本质,其二是能够在理解本质的基础上自由地创新。
投资者要始终对这个世界充满浓厚的好奇心,大到思考社会进步、商业演变的内在逻辑,小到思考企业如何运作才能够保持可持续的竞争优势。
始终强调研究驱动,坚持探究事物的第一性原理。推崇理性的好奇、诚实和独立。
用第一性原理去想事情的本质,以及应该怎样开展工作,有没有更有效率的方式。
把追求真理当作一项长期承诺,将一个人的智慧、经历和激情投入创造价值的过程中。
永远坚持做创造价值的事情
不要去做对自己的核心目标没有用的事情。
构成我们学习最大障碍的是已知的东西,不是未知的东西。
企业持续创造价值才是价值投资回报的持续来源。
价值陷阱的本质是利润的不可持续性。
持续创造价值就是最大限度地减少风险。
长期主义者要做的就是不断地设想“企业的核心竞争力是什么,每天所做的工作是在增加核心竞争力,还是在消耗核心竞争力。”
超级CEO的管理重心应该始终围绕价值创造本身,从资产配置、资金管理、运营效率等角度,深刻理解商业模式的本质,让企业的资源、流程匹配最大化创造价值的全过程,包括精细化运营、资本再配置等。
资本再投资能力的关键在于清楚认识到公司的核心动能,做自己最擅长、与环境生态最匹配的事情。围绕价值创造本身,动态地调整各种资源,强化企业的竞争优势。
营造一个更少内部博弈、更多团队协作的氛围
长期来看,围绕共同目标,团队成员动态均衡地高效协作,是一种带来内心宁静的配合方式。我们在投资上坚持反博弈,摒弃零和游戏,在推崇的创业企业文化上,依然持相同的选择。
如果每一位员工都能具备更高以及管理者的视角,感受到自己与整个组织、所有层级、各个部门在解决问题中的真正联系,就可以通过沟通和学习,尽可能地把握业务开展的优先级及内在关联,从而能够从公司整体价值最优出发作出最佳判断。
总是在进化的人,未来才有机会
难以被复制,是因为它仍在不断生长。
强大的学习能力和对事物的敏锐洞察力,是一个人能力的护城河。
一旦盯着竞争对手,不仅每天会感到焦虑,而且会越来越像你的竞争对手,只会同质化,而且难以超越它。保持进化最大的价值在于竞争对手会消失,而自己才是真正的竞争对手。
商业史没有真正的终局,只有以终为始,站得更高,看得更远。
把最终目标推得很远,去想最终做的事情可以推演到多大,再反过来要求自己,不断训练和进步。
把对公司长远发展有益的工作技能作为重点培养内容。
如果你能多创造价值,那么你的路就能走得更远、更宽,你可干的事情也会更多。
终身学习的环境倡导的是,与谁同行比要去的远方更重要。
成功的创业者都自信强大、志存高远
他们拥有比大多数人更加强大和自信的内心世界,志存高远;他们能够大幅度提高资源的产出,创造新的产品和服务,开拓新市场和新顾客群,视变化为常态;他们希望在改变自我的同时,改变世界。
经济学家把企业家在经济思想史中表现出来的能力分为四类:对不确定性的承担、对创新的洞察、超强的执行力、极致的协调能力。
拥有伟大格局观创业者的特质就是愿意拥抱变化、推动变化、享受变化,愿意打破既有的理所当然的规则去思考新的角度。
看人就是在做最大的风控
优秀的人都是极纯粹的人,没有杂念,有长期使命感和成就感。
看他有没有格局,看事情是不是长远,能不能从长远的视角衡量自己;能否看清事物的本质、人的本质,对组织是否有通透的理解,这些都反映出一个人的格局。到最后,投资人比的是品质和心性,企业家比的是品质和格局观。
格局观的第一定位,是你能否为社会不断地疯狂地创造长期价值。
我懂得要跟对最好的人,我们的核心就是投人。当时最打动我的就是创始人以及他的理念。人从来不是虚无存在的,他背后一定有一个理念。
(摘自张磊《价值》)
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